קל להיכנס לתלם בעבודה. ככל שאתה עושה את העבודה זמן רב יותר, כך גדלה הנטייה להמשיך לעשות דברים כמו שתמיד עשית אותם. כלומר, קל וישר - ומשעמם.

כמעט בכל עבודה יש ​​הזדמנויות ליצירתיות וחדשנות - לפעמים הם שיפורים פרוצדורליים קטנים, ולפעמים הם חידושים גדולים ומסוכנים. איך תוכלו להכניס קצת דמיון ויצירתיות לעבודה שלכם? להלן שבעה שלבים מרכזיים:פִּרסוּם

1. הכירו בכך שניתן לעשות כל מוצר, כל שירות, כל שיטה וכל היבט בתפקידכם בצורה שונה וטובה יותר.

חשוב על השירות של אספקת מוסיקה לחובבי המוסיקה. פעם זה נעשה רק באמצעות הופעות חיות. היית צריך ללכת לאולם סוער, לשבת בשקט ולהקשיב. ואז היו לנו תקליטי ויניל. ואז קלטות קלטות, ואחריהן תקליטורים. עכשיו אנחנו יכולים להאזין להורדות מוזיקה בטלפונים הסלולריים שלנו כשאנחנו הולכים בפארק. זה אותו הדבר עם תהליכים תעשייתיים, משרדיים ועסקיים: כל אחד מהם מוחלף במשהו טוב יותר. גש לכל משימה בגישה שהשיטה הנוכחית היא זמנית ושתפקידך למצוא דרך טובה יותר לעשות זאת.

2. שאל אנשים.

שאל את הלקוחות אילו בעיות ובעיות יש להם במוצרים או בשירותים שלך. בקש מהספקים רעיונות לחיסכון בעלויות ושיפור איכות. שאלו עמיתים במחלקות אחרות מה ניתן לשפר. לאנשים במקומות אחרים יש נקודות מבט אחרות והם יכולים לראות בעיות, פערים והזדמנויות שאתה לא יכול לראות. רשת מחוץ לעבודה עם אנשים בתחומים אחרים ודנה בגישותיהם לכמה מהנושאים שמעסיקים אותך.פִּרסוּם

3. הפעל סיעורי מוחות קבועים.

מפגש רעיונות קל או סיעור מוחות עם צוות מגוון יפיק שפע רעיונות נהדרים לכל אתגר עסקי. אתה צריך להחזיק אותם לעתים קרובות עם הצוות שלך (וזריקה של גורמים חיצוניים פרובוקטיביים) בכדי להתמודד עם הנושאים שזועקים לגישות חדשות. התחל בהצהרה ברורה של הנושא ובכמה קריטריונים רחבים לאיך נראה פתרון טוב. הפוך את סיעורי המוחות לפעולה על ידי יישום הרעיונות הטובים ביותר.

4. הסתכל הרחק החוצה.

כיצד ארגונים אחרים בתחומים שונים מתמודדים עם מיני אתגרים העומדים בפניך? מה הם עושים בתעשיית הבידור, או בקמעונאות, או בארגוני צדקה? מה עושים עסקים דומים לשלך אך בסינגפור, הולנד או שנחאי? חקר אותם באינטרנט. האם תוכלו ליישם כמה מהרעיונות הנהדרים שלהם וליישם אותם באופן מקומי?פִּרסוּם

5. שוחח עם הבוס שלך על נושאים ורעיונות.

גלה מה הבעיות הגדולות שלו. מהי האסטרטגיה הארגונית? אולי תוכל לתרום כמה רעיונות משלך שיעזרו למנהל שלך או לחברה כולה. דבר על האתגרים והצעותיך והצעותיך. הראה שאתה תורם חיובי לרעיונות.

6. בנה אבות טיפוס.

הראה לאנשים כיצד רעיון יעבוד בפועל עם מדגם או אב טיפוס. בקש את התשומות והרעיונות שלהם. הפוך את הרעיון לאמיתי ותקבל משוב. בדוק רעיונות למוצרים ושירותים חדשים עם לקוחות.פִּרסוּם

7. שנה את הגישה שלך לכישלון.

אם כל מה שאתה מנסה עובד אז אתה לא נועז מספיק. חדשנות כוללת ניסיון של כמה דברים שלא עובדים. התייחס לכל כישלון כהזדמנות למידה. המוטו של החדשן הוא: אני מצליח או אני לומד, אבל אני אף פעם לא נכשל.

כל מנכ'ל אומר את אותו הדבר, אנחנו צריכים יותר חדשנות כאן. אולם בכל מקום שאנו רואים אנשים מפוחדים לנסות דברים חדשים. אנו נוטים לחשוב שרק מחלקות השיווק או המו'פ צריכות להיות יצירתיות. האמת היא שאנחנו זקוקים נואשות לחשיבה יצירתית בכל מקום במקומות העבודה שלנו. זה יכול להתחיל איתך!פִּרסוּם