כשאנשים מדברים על יזמים, הם לעיתים קרובות מדמיינים שהם מדברים על אנשים שהם מאוד יצירתיים, ובעלי חזון גדול ויכולת מנהיגות. בעוד שתכונות אלה עשויות להיות משותפות ליזמים גדולים רבים, רוב המומחים מסכימים כי ליזמים יש חמש דרכי חשיבה המבדילות אותם מאנשים אחרים. אז אם אתה רוצה לדעת אם אתה יכול לעשות את זה כיזם, שאל את עצמך את חמש השאלות הבאות.

1) האם אתה מתייחס בצורה חיובית לנסיגות?

אמר פעם סטיב ג'ובס, אני משוכנע שכמחצית ממה שמפריד בין היזמים המצליחים לבין הלא מצליחים הוא התמדה טהורה.פִּרסוּם

נסיגות הן מציאות בחייו של כל יזם וזה אחד ההיבטים המאתגרים ביותר של יזמות. האמת היא שרוב האנשים לא עומדים באתגרים האלה, וכאשר מתעוררים אתגרים כאלה, מגיבים עליהם בשלילה במקום או מתמידים. אמנם נכון כי נסיגות יכולות לעכב את ההתקדמות שלך, אך יזמים אמיתיים רואים את היתרון שבהם. מבחינתם הם מהווים הזדמנות לקבל משוב, או לזיהוי חולשות באסטרטגיה שלהם או בעצמם. לאחר מכן הם נוקטים בצעדים המתאימים בכדי לוודא כי נסיגות אלה לא יחזרו שוב.

2) האם אתה מעריך סיכון?

אחת הציטוטים המפורסמים ביותר של מארק צוקרברג היא: הסיכון הגדול ביותר הוא לא לקחת שום סיכון ... בעולם שמשתנה ממש מהר, האסטרטגיה היחידה שמובטחת להיכשל היא לא לקחת סיכונים. אם אין שום סיכון במה שאתה עושה, אז רוב הסיכויים שגם אין הרבה תגמול. האתגר כאן הוא להבדיל בין סיכונים שתוכלו למדוד, לנהל ולמזער בכל משאבים שיש לכם, לבין סיכונים שעלולים להשפיע לרעה על העסק שלכם. אם אתה רואה את כל הסיכון רע, אז אינך מוכן להפסיק את עבודתך הארגונית הקבועה כרגע.פִּרסוּם

3) האם אתה יכול לפרק דברים גדולים לחתיכות קטנות?

זה מתייחס לבעיות ולמשימות גדולות. בטח, אתה צריך לראות את התמונה הגדולה. עם זאת, היכולת לראות בדבר גדול את סכום החלקים שלו היא מיומנות שלא יסולא בפז. בעיות כבר לא יהיו ניתנות להתגברות, מכיוון שתוכל לפרק אותן לחלקים הניתנים לניהול. משימות גדולות ירגישו בר ביצוע יותר ואתה פחות נוטה לדחיינות.

4) האם אתה מקבל החלטות על סמך ליבך או ראשך?

מכיוון שאתה יוצר משהו מאפס, אין לך את המותרות לדחות או להאריך החלטות. אם לוקח לך זמן רב לקבל החלטות, רוב הסיכויים שאתה חושב על הדברים. רוב היזמים חשים את דרכם בדברים ומקבלים החלטות מהירות על סמך האינטואיציה שלהם, ולא על פי ראשם. למדו את האמנות של קבלת החלטות מהירה. למד לתת לעצמך מועד אחרון של 2 דקות על מנת למנוע ניתוח יתר. אל תשאלו עצות מיותר מדי אנשים, מכיוון שזה פשוט יוביל לעומס מידע. במקום זאת קבל ייעוץ ממומחים או מאנשים שיש להם נקודת מבט כמוך. לְמַצְמֵץ מאת מלקולם גלדוול הוא מקור מצוין למידע על קבלת החלטות מהירה.פִּרסוּם

5) האם אתה מוכן לקבל שתצטרך לשנות?

כשכיר אתה יודע מה עליך לעשות כל יום. ישנם לוחות זמנים, פגישות ותזכורות כדי לשמור על המשימה. כיזם לא תהיה קשור לשולחן. העסק שלך הוא החיים שלך. זה מי שאתה, ובמידה רבה, מה שמגדיר אותך. ההבדל בין הרצון להריץ מופע משלך לבין ממש להפעיל מופע משלך הוא חשיבה, כך שאם עבדת במשרה מלאה במשך זמן מה, הלך הרוח שלך יצטרך להשתנות. המשמעות של זה עשויה לעבור התפתחות אישית מסוימת, כגון NLP, או למצוא מנטור שיעזור לך בדרך.

ישנם תגמולים רבים הנלווים להיות יזם; להיות הבוס שלך זה משהו שרוב האנשים חולמים עליו. אך לפני שתמשיך ותפסיק את עבודתך, ודא שאתה עומד במשימה. פִּרסוּם

אשראי תמונות מוצג: סטיבן דפולו דרך flickr.com